BPM چیست و فرایند چه معنایی دارد؟
BPM چیست امروزه در هر صنعت یا کسب و کاری که فعالیت میکنید حتما واژگانی از قبیل فرایند گرایی، بهبود فرایند و یا فرایند بهبود راشنیده یا ممکن است در خصوص تکنولوژی های جدید تری مانند پایش فرایندهای تجاری یا
معماری فرایند سازمانی چیست؟
معماری فرایند سازمانی چیست؟ معماری فرایند سازمانی آن چیزی است که به صورت مکتوب و یا به شکل نمودار، زنجیره های ارزش و فرایندهای کسب و کار را ارائه داده و توسط واحدهای مختلف سازمان اجرا می شوند. این فرایندها
پورتال سازمانی بهترین ابزار پیاده سازی BPM در سازمان
پورتال سازمانی بهترین ابزار پیاده سازی BPM در سازمان مدیریت فرایندهای کسب و کار مجموعه ای است از متدها، ابزارها و تکنولوژی های مورد استفاده که برای طراحی، نمایش، تحلیل و کنترل فرایندهای عملیاتی یک پورتال سازمانی به کار برده
پیاده سازی سیستم مدیریت فرایند از سه منظر اصلی
پیاده سازی سیستم مدیریت فرایند از سه منظر اصلی مدیریت فرایند کسب و کار نامی شایسته برای این موضوع است زیرا سازمان را از سه منظر اصلی کسب و کار، فرایند و مدیریت مورد بررسی قرار میدهد. در ادامه این
پورتال BPM عاملی برای افزایش بهره وری
پورتال BPM عاملی برای افزایش بهره وری مدیران ارشد سازمان ها، نقش ها و فرایندهای اصلی کسب و کار را میشناسند و از این طریق است که میتوانند یک مجموعه را در اندازه های بزرگ و گاهی در حد جهانی
BPM مدلی برای کسب موفقیت
همیشه پس از ترسیم فرایندهای کسب و کار متوجه این نکته میشویم که زنجیره های خلق کننده ارزش، اغلب توسط ساختارهای سازمانی وظیفه ای و یا حتی سازمان های جداگانه قطع میشوند. برای رفع این معضل BPM رویکرد جدیدی را
سازمان الکترونیکی چیست و ویژگی های آن کدام است؟
سازمان الکترونیکی چیست؟ آیا با به کارگیری تجهیزات و نرم افزارهای رایانه ای و اتصال به شبکه های ارتباطی میتوان گفت سازمانی به یک سازمان الکترونیکی تبدیل شده است؟ چه چیزی یک سازمان الکترونیکی را از یک سازمان غیر الکترونیکی
معماری مدیریت در سازمان ها تا رسیدن به اهداف
عمده ترین نقش مدیریت این است که تمامی منابع سازمان را در دستیابی به اهداف هدایت نماید. استفاده از چارچوبهای معماری کسب و کار، این امکان را برای مدیر فراهم می سازد تا با اجرا و تنظیم فرایندها، فعالیتها، منابع
گامهای اجرایی پروژه در مدیریت فرایندهای کسب و کار
"مدیریت فرایندهای کسب و کار" قانون جامعی است که ایده ها، متدولوژی های بهبود و تکنولوژی های مرتبط با فرایند را گرد هم آورده و عملکرد سازمان را از جنبه های مختلف بهبود می بخشد. استفاده از BPM همچنین
موفقیت در BPM با پیروی از یک متدولوژی بهبود فرایند
پیروی از یک متدولوژی بهبود فرایند از قبیل شش سیگما یا ناب برای موفقیت در BPM بسیار حیاتی است. اگر در حال حاضر یکی از این متدولوژی ها را در سازمانتان استفاده می کنید یک گام پیش افتاده اید. در
